project- en programma management

Binnen IT organisaties is de uitvoering van projecten een belangrijk onderdeel van de totale activiteiten. Naast het doorlopend vernieuwen, verbeteren of vervangen van IT systemen worden er natuurlijk ook compleet nieuwe systemen gebouwd of ingevoerd.

Het succesvol vervullen van projecten behoort tot de kerncompetenties van Roconsult, bijvoorbeeld in de rol als project- of programma manager of adviseur van de opdrachtgever. Roconsult helpt met het inrichten van een duidelijke projectorganisatie, het opstellen van een eenduidige opdracht en een realistisch plan.

Waar nodig kan de opdrachtgever ondersteund worden, een betrokken opdrachtgever is immers een belangrijke voorwaarde voor de succesvolle afronding van projecten. Een opdrachtgever heeft belang bij het slagen van het project en zal in staat moeten zijn om het project te faciliteren, te bemensen, te financieren en weer op weg te helpen als het vast loopt. Een zichtbare en betrokken opdrachtgever is dus noodzakelijk bij het projectmatig werken.