Context

Het familiebedrijf Vos raakte al voor de financiële crisis van 2008 in de problemen. Door RvC en financiers is toen een volledig nieuw management team aangesteld voor een omvangrijke turn-around.

Uitvoering

Binnen het MT als Global IT manager verantwoordelijk voor de digitale transitie die nodig was, zowel op gebied van organisatie als van systemen en processen.

Resultaten o.a.

Sleutelsysteem wordt gevormd door een geavanceerd inhouse ontwikkeld Transport Management Systeem (TMS). Met het team gewerkt aan verdere ontwikkeling en compleet technisch redesign hiervan waarvoor door Ministerie van Economische zaken een innovatie subsidie toegekend werd.

Voor Freight Fowarding activiteiten uitrol van een speciale en geavanceerde SaaS oplossing. Daarnaast concernbrede uitrol van BI tooling set om management optimaal te ondersteunen bij analyses en besluitvorming. Diverse projecten op het gebied van IT infrastructuur, waaronder vernieuwing van ruim 1.000 boordcomputers.

Aanzienlijke kwaliteitsverbeteringen doorgevoerd op het gebied van project- en portfoliomanagement.